البرنامج المتقدم للأداء الحكومي المتميز
برنامج مُعَد خصيصاً للقيادات والكوادر المتميزة الواعدة بالأجهزة الحكومية، ويشارك في تقديمه نخبة من أبرز أساتذة وخبراء الإدارة العامة في العالم العربي والاسلامي
متحدث من 15 جهة أكاديمية وإستشارية حول العالم
جهة حكومية استفادت من البرنامج
قيادي شارك في البرنامج
لمحة عامة حول البرنامج
في عالمٍ متغير يتطلب قيادة استثنائية، تبرز أهمية استشراف المستقبل لصياغة حلول مبتكرة تُسخّر التقنية والذكاء الاصطناعي لتحقيق التحولات الرقمية. في هذا البرنامج، نصوغ معًا خارطة طريق متكاملة نحو مستقبل أكثر ازدهارًا وإبداعًا.
المواضيع التي يتناولها البرنامج
الذكاء الاصطناعي
العقل الذي يقود التقدم
الذكاء الاصطناعي يمثل فرصة فريدة لتحسين اتخاذ القرارات، ورفع كفاءة الأداء الحكومي، وتحقيق استدامة طويلة الأمد. في هذا المحور، نستعرض استخداماته العملية في مختلف المجالات الحكومية.
الاستشراف
بناء المستقبل يبدأ اليوم
الاستشراف ليس مجرد وسيلة، بل هو رؤية بعيدة المدى تستشرف الفرص والتحديات القادمة. نتعلم في هذا المحور كيفية تحويل الاستشراف إلى أداة لتحفيز النمو وتحقيق الأهداف والرؤى الطموحة
القيادة
المحرك الأول للتغيير
القيادة الفعّالة هي أساس النجاح، وهي التي تقود التحولات الكبرى. في هذا المحور، نركز على تمكين القادة الحكوميين وتعزيز دورهم في قيادة المبادرات الوطنية لتحقيق رؤية استراتيجية تنبض بالكفاءة والطموح.بنية تحتية
للمستقبل
التحول الرقمي هو العمود الفقري للحكومة الحديثة. نناقش في هذا المحور كيف يمكن للتقنيات الرقمية تعزيز الكفاءة وتحسين جودة الخدمات الحكومية في طريقها لتحقيق تحول شامل ومستدام.
الابتكار
مفتاح الحلول الإبداعية
الابتكار هو أساس التفوق والتقدم. من خلال هذا المحور، نستعرض أدوات وأساليب تمكن المنظمات الحكومية من خلق حلول مبتكرة تسهم في مواجهة التحديات الوطنية بفعالية.
خارطة طريق البرنامج
القيادة
توجّه الرؤية
الاستشراف
يحدد المسار
الابتكار
يقدم الحلول
التحول الرقمي
يوفر الأدوات
الذكاء الاصطناعي
يعزز التنفيذ
فريق الخبراء والمدربين
د/ محمد عبدالرحمن القرني
أستاذ القيادة وإدارة الموارد البشرية المشارك بجامعة الملك عبدالعزيز

د/ إدريس أوهلال
مستشار دولي في مجال الاستراتيجية والاستشراف

أ/ أسامة بدندي
خبير الابتكار والتفكير الإبداعي

د/ وائل حسام
مستشار نمو الأعمال الدولية وخبير الموارد البشرية والتحول الرقمي

أ/ محمد ماهر
شريك مؤسس شركة ايونويا, السويد
استشارى تطوير القيادات والثقافة المؤسسية

رحلة البرنامج
في هذه الورشة، ستتعلم القيادة الاستراتيجية من خلال نموذج “تحدي القيادة” والممارسات الخمس للقيادة المتميزة، وهو إطار عالمي لتطوير القادة يستند إلى أكثر من 40 عامًا من البحث والتطبيق العملي. يركز البرنامج على تعزيز خمس ممارسات قيادية أساسية: تجسيد القدوة، إلهام الرؤية المشتركة، تحدي طرق العمل، تمكين الآخرين، وتشجيع القلب. من خلاله سيكتسب المشاركون مهارات قيادية عملية تسهم في تحقيق نتائج استثنائية وقيادة فرقهم بفعالية نحو النجاح. البرنامج معتمد دوليًا من قبل مؤسسة وايلي، وقد استفادت منه العديد من المنظمات الرائدة عالميًا لتعزيز وتطوير القدرات القيادية وتحقيق تأثير إيجابي ومستدام في بيئة العمل.
من المتوقع أن يُحدث البرنامج تحولًا كبيراً في أساليب القيادة مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتحسين جودة العمل وتعزيز روح الفريق ودفع عجلة التحولات الحكومية بكفاءة وفعالية
يُعد الاستشراف الاستراتيجي عملية معقدة تواجه تحديات عديدة، أبرزها صعوبة نمذجة المستقبل واستكشاف خياراته ومساراته. تنبع هذه الصعوبة من مبدأ “اللايقين”، وهو أحد المبادئ الأساسية في الإدارة الاستراتيجية، والذي يشير إلى استحالة تحقيق تنبؤات دقيقة ومطلقة. ويتمثل الحل في اعتماد منهجيات توازن بين الدقة والمرونة، حيث أثبتت طريقة الاستشراف بالسيناريو فعاليتها في مواجهة هذه التحديات
صُمم هذا اليوم التدريبي خصيصًا لتمكين القيادات والمؤسسات من نمذجة المستقبل واستكشاف خيارات استراتيجية مبتكرة لتحقيق أهدافها بكفاءة ومرونة
يشهد العالم اليوم تحولًا جذريًا في طريقة تقديم الخدمات الحكومية، حيث أصبح التحول الرقمي ضرورة أساسية لمواكبة التغيرات المتسارعة وتحقيق الكفاءة والشفافية في الأداء المؤسسي. ولكن النجاح في رحلة التحول الرقمي لا يقتصر على استخدام التقنيات الحديثة فقط؛ بل يعتمد بشكل كبير على القدرة على الابتكار وخلق بيئة عمل تدعم الإبداع والتغيير المستمر.
تأتي ورشة العمل “الابتكار لتعزيز الأداء الحكومي في التحول الرقمي” لتلبية هذه الحاجة الملحّة، حيث تهدف إلى تسليط الضوء على الدور الحيوي للابتكار في تحقيق تحول رقمي فعّال ومستدام. الابتكار ليس مجرد خيار، بل هو أداة استراتيجية تمكّن المؤسسات الحكومية من مواجهة التحديات، استغلال الفرص، وتحقيق أهدافها بأعلى مستويات الكفاءة.
تقدم هذه الورشة إطارًا شاملاً لتمكين المشاركين من فهم العلاقة الديناميكية بين الابتكار والتحول الرقمي، وكيف يمكن توظيف الابتكار كعنصر رئيسي في تحسين العمليات، تطوير الخدمات، وتعزيز رضا المستفيدين. كما تسعى إلى تعزيز مهارات المشاركين في تطبيق أدوات ومنهجيات الابتكار، مما يمكّنهم من تقديم حلول عملية للتحديات التي تواجهها مؤسساتهم
مع احتدام السباق العالمي نحو الذكاء الاصطناعي، يقف العالم على أعتاب عصر اقتصادي وتكنولوجي جديد، الواقع أن المملكة العربية السعودية لا تكتفي بالمراقبة، بل تنخرط بكل قواها في هذا المجال التكنولوجي المتغير، وليس هناك أقدر من المؤسسات الحكومية لدعم التطور في جميع أرجاء المملكة
من خلال شرح المفاهيم والتدريبات الجماعية والممارسة العملية ودراسات الحالة، سيرتقي المشاركون بفهمهم لأهم مكونات استراتيجية الذكاء الاصطناعي الفعالة، وسيكتسبون أهم المفاهيم الشخصية اللازمة لقائد المستقبل في عصر الذكاء الاصطناعي، وسيكونون قادرين على اتخاذ القرارات الحيوية والاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحقيق الأهداف المنشودة، وتجنب المخاطر المحتملة التي قد تتسبب بها التعاملات الخاطئة.
في نهاية المطاف، سنبرز الأثر العميق للذكاء الاصطناعي في إحداث تغييرات جذرية في الجهات الحكومية، وتشكيل بيئاتها، وأدائها، وخدماتها، ونتائجها، وسياساتها، وحوكمتها بشكل مثالي
فعاليات الفترة المسائية
عشاء تراثي مديني
شارك بخبراتك
جولة المعالم التاريخية
فحص طبي
جلسات الإرشاد الإداري Coaching
أهداف البرنامج
- تمكين القادة من تبني ممارسات قيادية فعّالة لقيادة التحولات الحكومية
- تعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسات الحكومية لتحقيق التميز المؤسسي
- توظيف الذكاء الاصطناعي كأداة لتعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية
- رفع جاهزية المؤسسات لاعتماد التحول الرقمي وتحسين الكفاءة التشغيلية
- بناء نهج متكامل يربط القيادة والاستشراف والابتكار والتقنيات الحديثة
- تحسين الإنتاجية وجودة الأداء لتحقيق نتائج استثنائية في العمل الحكومي
- دعم الاستدامة المؤسسية من خلال الابتكار والتحول الرقمي
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الحيوية المستندة إلى التحليل والتقنيات الذكية
- إحداث تغييرات جذرية في السياسات والخدمات لبناء حكومة ذكية تنافسية
الفئة المستهدفة
ﻳﺴﺘﻬﺪف البرنامج القيادات والكوادر المتميزة الواعدة العاملة في الأجهزة الحكومية والتي تتجاوز خبراتهم سبع سنوات.
ستتولى لجنة القبول التابعة لمعهد مدينة المعرفة للقيادة والريادة MILE مراجعة الطلبات من أجل تقييم مدى التأهُّل للالتحاق. وبالنسبة للمرشحين المؤهلين الذين لم يتمكنوا من الالتحاق بهذا الإصدار نظرًا لمحدودية المقاعد، ستكون لهم أولوية الالتحاق بالإصدارات القادمة.
يُتيح البرنامج للمشاركين الاستيعاب الصحيح للمهارات والخبرات الهامة اللازمة لنجاح القطاع الحكومي – كما يتيح للمشاركين إمكانية اتخاذ قرارات استراتيجية أكثر وعيًا وأكثر جدوى اقتصادية. وتعتبر دراسات الحالة والمحاكاة ودراسة السيناريوهات الواقعية هي السُبل التي يتسنى لنا من خلالها زيادة تطوير الكفاءة، والتحقق من قابلية خضوع التطبيق الفعلي للأفكار
بعض الجهات التي شاركت في الإصدارات السابقة
