Back to Training Calendar
Strategic Foresight and Scenario Analysis

Strategic Foresight and Scenario Analysis

الاستشراف الاستراتيجي
لم يعد بالإمكان التخطيط للمستقبل دون استشرافه وذلك بحكم التغييرات السريعة والعميقة والشاملة المتوالية. إن الاستشراف الاستراتيجي هو وسيلتنا لتوسيع أفق التخطيط الاستراتيجي. بل إن التخطيط بدون استشراف للمستقبل يتحول في كثير من الأحيان إلى تمرين عديم الجدوى ولا قيمة له، خاصة في حالات المنظمات الكبيرة والقطاعات ذات التنافسية الشديدة والتغيير السريع.
01

أدوات التعلم الرئيسية

  • حالات دراسية واقعية
  • محاكاة سيناريوهات واقعية
  • ورش عمل تطبيقية
  • عروض تقديمية
  • ملخصات فردية
  • مناقشات جماعية
  • اختبار قبلي وبعدي
02

الجدارات المكتسبة

  • التفكير الابداعي
  • التفكير المفاهيمي
  • تحليل المواقف
  • التفكير الاستباقي
  • حل المشكلات
  • تقييم النظام
  • التفكير النقدي
  • تحليل السيناريوهات
03

مخرجات البرنامج

  • تقييم قدرة المشاركين على التوقع
  • تقييم قدرة الجهات المشاركة على الاستشراف
  • تحليل DEGEST لقطاعات عمل المشاركين
  • تحليل محركات التغيير في قطاعات عمل المشاركين
  • بناء سيناريوهات مستقبل قطاعات عمل المشاركين
لمن صُمم البرنامج؟

الفئة المستهدفة

  • القيادات العليا وأعضاء مجالس الإدارة
  • المدراء التنفيذيون ومدراء القطاعات
  • أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
  • العاملين بأقسام إدارة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء وتقنية المعلومات
  • أعضاء قسم استشراف المستقبل أو المرشحين لتأسيسه
النتائج التعليمية

أهداف البرنامج

في نهاية هذا البرنامج سيتمكن المشارك من:

  • معرفة أنواع المستقبل
  • فهم العلاقة بين الاستشراف والتخطيط
  • معرفة الفرق بين الاستشراف الحدسي والاستشراف التحليلي
  • فهم وتطبيق أنواع مختلفة من مناهج الاستشراف
  • معرفة الاستخدامات المتعددة للاستشراف
المحتوى التدريبي

أجندة البرنامج

  • أنواع المستقبل
  • الأشكال الخمسة للعلاقة مع المستقبل
  • لماذا الاستشراف؟
  • بين الاستشراف والتخطيط
  • من التخطيط إلى الاستشراف
  • تعريف الاستشراف
  • الاستشراف الحدسي
  • الاستشراف التحليلي
  • العقبات الذاتية الثلاث
  • اليقظة الاستراتيجية
  • حوسبة النظم
  • التوجهات العامة للمستقبل
  • نموذج DEGEST
  • نموذج كوتلر
  • منهج السيناريوهات
  • التحليل المورفولوجي
  • منهجية Backcasting
  • الاستشراف التوجيهي
  • تقنية Delphi
  • نظرية الإشارات الضعيفة
  • التخطيط بالسيناريوهات
  • الخدمات الاستباقية
  • الألعاب الاستراتيجية
  • صناعة المستقبل
  • توجيه المستقبل
  • ركوب الموجات

الخبير الاستشاري

د. إدريس أُوهلال

تابع دراساته الجامعية والعليا بعدة جامعات وتخصصات منها؛ الرياضيات وعلم الاجتماع والإدارة.

باحث ومترجم وخبير دولي في الاستراتيجية والاستشراف والقيادة وإدارة الأداء، وفي بناء أنظمة التميز المؤسسي وإدارة مشاريع التغيير.

باحث في تحليل النظم، ويعمل كباحث ومترجم ومدير دراسات مع عدة مراكز عربية ودولية للدراسات.

شارك سنة 2006 في مشروع «المغرب في أفق 2025» مع منظمة فريديرك إيبرت الألمانية.

شارك في عدة مؤتمرات علمية دولية في مجالات الإدارة والقيادة بالمغرب والسعودية والإمارات والكويت والجزائر وماليزيا وتركيا.

له 13 كتاب منشور في مجالات تخصصه، وكتب أخرى قيد النشر، بالإضافة إلى عدة حوارات، ومئات المقالات المنشورة.

خبرة 17 عام قدَّم خلالها تدريب واستشارات ودراسات في المجال الإداري لمئات الدوائر الحكومية والشركات الخاصة والمنظمات غير الحكومية بـ 19 دولة وأكثر من 150 مدينة.

استثمار البرنامج
$2,945
خصم التسجيل المبكر 5%
خصم إضافي للمجموعات 3 - 5 / 5%
خصم إضافي للمجموعات 6 - 10 / 7%
سجّل الآن
  • شاملة ضريبة القيمة المضافة 15%
  • غير شاملة الإقامة وتذاكر الطيران
Date & Time
Sunday, November 8, 2026
Start - 3:30 PM (Asia/Riyadh)
Wednesday, November 11, 2026
End - 3:30 PM (Asia/Riyadh) Add to Calendar
iCal/Outlook Google
Location

Al Madinah Al Munawwarah

--Al Madinah Al Munawwarah--
--Al Madinah Al Munawwarah--
Get the direction
Organizer

Fatimah Rashwan

+966 50 911 2827
frashwan@mile.org
Share

Find out what people see and say about this event, and join the conversation.