High-Performance Government Program | HPG

في هذه الورشة، ستتعلم القيادة الاستراتيجية من خلال نموذج “تحدي القيادة” والممارسات الخمس للقيادة المتميزة، وهو إطار عالمي لتطوير القادة يستند إلى أكثر من 40 عامًا من البحث والتطبيق العملي. يركز البرنامج على تعزيز خمس ممارسات قيادية أساسية: تجسيد القدوة، إلهام الرؤية المشتركة، تحدي طرق العمل، تمكين الآخرين، وتشجيع القلب. من خلاله سيكتسب المشاركون مهارات قيادية عملية تسهم في تحقيق نتائج استثنائية وقيادة فرقهم بفعالية نحو النجاح. البرنامج معتمد دوليًا من قبل مؤسسة وايلي، وقد استفادت منه العديد من المنظمات الرائدة عالميًا لتعزيز وتطوير القدرات القيادية وتحقيق تأثير إيجابي ومستدام في بيئة العمل.

من المتوقع أن يُحدث البرنامج تحولًا كبيراً في أساليب القيادة مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتحسين جودة العمل وتعزيز روح الفريق ودفع عجلة التحولات الحكومية بكفاءة وفعالية

يُعد الاستشراف الاستراتيجي عملية معقدة تواجه تحديات عديدة، أبرزها صعوبة نمذجة المستقبل واستكشاف خياراته ومساراته. تنبع هذه الصعوبة من مبدأ “اللايقين”، وهو أحد المبادئ الأساسية في الإدارة الاستراتيجية، والذي يشير إلى استحالة تحقيق تنبؤات دقيقة ومطلقة. ويتمثل الحل في اعتماد منهجيات توازن بين الدقة والمرونة، حيث أثبتت طريقة الاستشراف بالسيناريو فعاليتها في مواجهة هذه التحديات

صُمم هذا اليوم التدريبي خصيصًا لتمكين القيادات والمؤسسات من نمذجة المستقبل واستكشاف خيارات استراتيجية مبتكرة لتحقيق أهدافها بكفاءة ومرونة

يشهد العالم اليوم تحولًا جذريًا في طريقة تقديم الخدمات الحكومية، حيث أصبح التحول الرقمي ضرورة أساسية لمواكبة التغيرات المتسارعة وتحقيق الكفاءة والشفافية في الأداء المؤسسي. ولكن النجاح في رحلة التحول الرقمي لا يقتصر على استخدام التقنيات الحديثة فقط؛ بل يعتمد بشكل كبير على القدرة على الابتكار وخلق بيئة عمل تدعم الإبداع والتغيير المستمر.

تأتي ورشة العمل “الابتكار لتعزيز الأداء الحكومي في التحول الرقمي” لتلبية هذه الحاجة الملحّة، حيث تهدف إلى تسليط الضوء على الدور الحيوي للابتكار في تحقيق تحول رقمي فعّال ومستدام. الابتكار ليس مجرد خيار، بل هو أداة استراتيجية تمكّن المؤسسات الحكومية من مواجهة التحديات، استغلال الفرص، وتحقيق أهدافها بأعلى مستويات الكفاءة.

تقدم هذه الورشة إطارًا شاملاً لتمكين المشاركين من فهم العلاقة الديناميكية بين الابتكار والتحول الرقمي، وكيف يمكن توظيف الابتكار كعنصر رئيسي في تحسين العمليات، تطوير الخدمات، وتعزيز رضا المستفيدين. كما تسعى إلى تعزيز مهارات المشاركين في تطبيق أدوات ومنهجيات الابتكار، مما يمكّنهم من تقديم حلول عملية للتحديات التي تواجهها مؤسساتهم

مع احتدام السباق العالمي نحو الذكاء الاصطناعي، يقف العالم على أعتاب عصر اقتصادي وتكنولوجي جديد، الواقع أن المملكة العربية السعودية لا تكتفي بالمراقبة،  بل تنخرط بكل قواها في هذا المجال التكنولوجي المتغير، وليس هناك أقدر من المؤسسات الحكومية لدعم التطور في جميع أرجاء المملكة

من خلال شرح المفاهيم والتدريبات الجماعية والممارسة العملية ودراسات الحالة، سيرتقي المشاركون بفهمهم لأهم مكونات استراتيجية الذكاء الاصطناعي الفعالة، وسيكتسبون أهم المفاهيم الشخصية اللازمة لقائد المستقبل في عصر الذكاء الاصطناعي، وسيكونون قادرين على اتخاذ القرارات الحيوية والاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحقيق الأهداف المنشودة، وتجنب المخاطر المحتملة التي قد تتسبب بها التعاملات الخاطئة.

في نهاية المطاف، سنبرز الأثر العميق للذكاء الاصطناعي في إحداث تغييرات جذرية في الجهات الحكومية، وتشكيل بيئاتها، وأدائها، وخدماتها، ونتائجها، وسياساتها، وحوكمتها بشكل مثالي