محترف الإبتكار المعتمد
الابتكار هو عنصر أساسي لنجاح الشركات في بيئة الأعمال المتغيرة سريعًا، حيث يساهم في تحقيق النمو المستدام والتميز التنافسي. ومع التحديات المستمرة، أصبح الابتكار ضرورة استراتيجية لضمان التفوق في السوق. في هذا السياق، أصبح من المهم أن يتم تأهيل المحترفين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الابتكار بفعالية.
تسعى برامج الابتكار المتخصصة إلى تجهيز الأفراد بالقدرات اللازمة لتطبيق الابتكار في مختلف المجالات، سواء في تطوير المنتجات والخدمات أو تحسين العمليات التنظيمية. هذه البرامج تهدف إلى تطوير المهارات القيادية لتوجيه فرق العمل نحو تحقيق نتائج مبتكرة وقابلة للتنفيذ.
شهادة محترف الابتكار المعتمد CInP هي شهادة مرموقة تعكس مستوى الاحترافية والمهارة في مجال الابتكار. تم تصميم هذه الشهادة لمساعدة المحترفين على اكتساب فهم عميق لمفاهيم الابتكار الأساسية والتقنيات المتقدمة، مما يجعلهم قادرين على قيادة مشاريع الابتكار بفعالية وتحقيق نتائج ملموسة. تركز الشهادة على كيفية التعامل مع الابتكار من جميع جوانبه، بما في ذلك البحث، والإبداع، والعصف الذهني، والتصميم التفكيري، وقيادة الفرق، مما يميز الحاصلين عليها في سوق العمل ويساعدهم على التميز بين أقرانهم.
| المسؤول | Adel Bakir |
|---|---|
| آخر تحديث | 13 أكتوبر, 2026 |
| وقت الإكمال | 3 ساعات 25 دقيقة |
| الأعضاء | 3 |
مشاركة هذه الدورة
مشاركة الرابط
المشاركة على مواقع التواصل الاجتماعي
المشاركة عن طريق البريد الإلكتروني
رجاءً تسجيل الدخول لمشاركة هذا محترف الإبتكار المعتمد عن طريق البريد الإلكتروني.
-
محترف الابتكار - صانع التغيير في عالم الأعمال1الدروس ·
-
معاينة مجانية
-
-
أساسيات الابتكار - التعرف على إبتكار الأعمال5الدروس · 10 د
-
الحاجة للإبتكار
-
تعريف الابتكار
-
الفرق بين الإختراع والابتكار
-
أنواع الابتكار
-
أسئلة الدرس الثاني10 xp
-
-
المراحل الثلاث لأعمال مشروع الابتكار2الدروس · 15 د
-
المراحل الثلاث لأعمال مشروع الابتكار
-
أسئلة الدرس الثالث10 xp
-
-
مخرجات تصميم الابتكار - الأشكال العديدة لما هو جديد2الدروس · 15 د
-
مخرجات الابتكار
-
أسئلة الدرس الرابع10 xp
-
-
المبتكر الفعال9الدروس · 15 د
-
ما الذي يجعل المرء مبتكراً فعالاً ولماذا نحتاج إلى الابتكار
-
معاينة مجانية
-
ما هي مهارات الإكتشاف الخمسة وهل مهارات الخيال مهمة للمبتكر الفعال
-
ما هو الإبداع ضمن سياق الابتكار وكيف وأين توظف مهارات الإبداع
-
ما هو دور نمط هيمنة الدماغ في الابتكار
-
ما هو مفهوم رائد الأعمال الموظف وكيف يجعل ذلك من المرء مبتكراً فعالاً
-
كيف يكون الشخص مبتكراً قهرياً وما معنى ذلك وأهميته في الابتكار
-
المحطة الأخيرة في مسيرة المبتكر الفعال - العمل ضمن فريق الابتكار الجوهري
-
أسئلة الدرس الخامس10 xp
-
-
الإبداع وطرق الإبداع - الإستفادة من مصدر حياة الابتكار3الدروس · 15 د
-
ماهية وطرق الإبداع - العصف التساؤلي - تشكيل الفرضيات واختبار الفرضيات
-
ما هو التفكير الجانبي وكيف نستفيد منه وما هي طريقة سكامبر
-
أسئلة الدرس السادس10 xp
-
-
توليد الأفكار والعصف الذهني - إضفاء الحياة على الأفكار الجديدة4الدروس · 15 د
-
ماهية توليد الأفكار وماهية العصف الذهني وممارسات خاطئة
-
كيف نستفيد من طرق الإبداع بالابتكار
-
ما هو دور وتأثير القيود على الإبداع
-
أسئلة الدرس السابع10 xp
-
-
طريقة الابتكار الجذري - تفعيل الفحص المائل8الدروس · 15 د
-
مقدمة
-
خطوات الطريقة وآلية تنفيذها
-
الخطوة الأولى - السياق
-
الخطوة الثانية - الإكتشاف
-
الخطوة الثالثة - الفحص المائل
-
آلية الفحص المائل
-
التوليف والالتقاط، الحضانة والاختيار، التحقق
-
أسئلة الدرس الثامنجديد 10 xp
-
-
تحقيق الابتكار - إدارة مشروعات الابتكار في المؤسسة30الدروس · 15 د
-
تحقيق الابتكار - إدارة مشروعات الابتكار في المؤسسة
-
البدء من البداية - الاستراتيجية والميثاق
-
الانخراط في الإستكشاف والاكتشاف
-
تطبيق طرق الابتكار لصياغة المشكلة
-
تطبيق طرق الابتكار على إيجاد الحل
-
تحديد مقصد الابتكار
-
معاينة مجانية
-
تحديد حجم أسواق الفضاء الأبيض
-
التسليم - الإنتقال من الواجهة الأمامية إلى المنطقة الوسطى
-
إدارة المنطقة الوسطى - مدخل
-
إدارة المنطقة الوسطى - تطبيق مقصد السوق
-
إدارة المنطقة الوسطى - إعداد دليل العلامة التجارية
-
إدارة المنطقة الوسطى - إعداد دليل العلامة التجارية - سلاسل الأسئلة
-
إعداد إستراتيجية الوصول إلى السوق
-
أسئلة إعداد الإستراتيجية
-
إنشاء حالة الأعمال
-
طرح المشروع
-
تكرار الأعمال والتسليم
-
إدارة الواجهة الخلفية - مدخل
-
الإنتهاء من خطة التطوير
-
إجراء البحث النهائي
-
وضع إستراتيجية التصميم
-
أنشطة وضع إستراتيجية التصميم
-
التصميم الرسمي للعرض الجديد وتطويره
-
إدارة الواجهة الخلفية - تجهيز الإنتاج والتسليم
-
التشغيل التجريبي
-
زيادة الإنتاج - التسليم
-
مراقبة النتائج
-
تحقيق الابتكار - أفكار ختامية
-
أسئلة الدرس التاسعجديد 10 xp
-
-
دور البحوث في الابتكار - مدخل المفاهيم الأساسية لبحوث الابتكار22الدروس · 15 د
-
مدخل مفاهيم بحوث الابتكار
-
التنقيب عن البصائر
-
البحث عن الإشارات
-
البحوث الأساسية مقابل الثانوية
-
مدخل بحوث الأشخاص
-
بحوث المستخدم
-
بحوث التصميم
-
بحوث السوق
-
بحوث السوق النوعية
-
بحوث السوق الكمية
-
بحوث السوق الأخرى وتكامل البحوث
-
طرق البحوث الإستطلاعية
-
بيستل وإستشراف الإتجاه
-
تخطيط السيناريو وإختبار الإجهاد وإستشراف المستقبل
-
دور البحوث في الابتكار - البحث الموثوق
-
بحوث الكشف عن الفرص وتحديد الحاجة
-
إستكشاف السوق والتكنولوجيا
-
إستكشاف المشاريع التجارية وفرص الإندماج والإستحواذ
-
إستخدام البحوث لإيجاد الحاجة
-
مراكز الإستماع
-
خطة التبصر
-
أسئلة الدرس العاشرجديد 10 xp
-
-
التفكير التصميمي والتصميم المتمحور حول الإنسان19الدروس · 15 د
-
مدخل المفاهيم الأساسيةجديد
-
لمحة تاريخية حول التفكير التصميميجديد
-
مدخل التصميم المتمركز حول الإنسانجديد
-
إعادة صياغة المشكلةجديد
-
خطوات التفكير التصميميجديد
-
الخطوة الثالثة - تجربة العلامة التجاريةجديد
-
الخطوة الرابعة والخطوة الخامسةجديد
-
طرق التصميمجديد
-
النماذج المبدئيةجديد
-
أهداف النماذج المبدئية 1،2،3جديد
-
أهداف النماذج المبدئية 4،5،6جديد
-
أهداف النماذج المبدئية 7،8،9جديد
-
أهداف النماذج المبدئية 10،11،12جديد
-
مفاهيم وأنواع النماذج المبدئية 1،2،3جديد
-
مفاهيم وأنواع النماذج المبدئية 4،5،6جديد
-
مفاهيم وأنواع النماذج المبدئية 7،8،9جديد
-
مفاهيم وأنواع النماذج المبدئية 10،11،12جديد
-
قيمة النماذج المبدئيةجديد
-
أسئلة الدرس الحادي عشرجديد 10 xp
-
-
مدير الابتكار - سادة التجديد19الدروس · 15 د
-
مدخلجديد
-
مدير الابتكار - قيادة فرق الابتكار الجوهري - المفاهيم الرئيسيةجديد
-
بناء وهيكلة الفريقجديد
-
معايير بناء الفريقجديد
-
الأشخاص على شكل حرف T والمتوقع من الفريقجديد
-
مدير الابتكار - قائد المشروع، قيادة الابتكار المركز - مقدمةجديد
-
إكتشاف الحاجة - مدخلجديد
-
إكتشاف الحاجة - الآليةجديد
-
إكتشاف الحاجة - كيف أعد الأسئلةجديد
-
إكتشاف الحاجة - أفكار ختاميةجديد
-
قيادة النظرة الخارجية - مدخلجديد
-
قيادة النظرة الخارجية - الآليةجديد
-
الإستفادة من الطرقجديد
-
إجراء التجارب - لغرض التعلمجديد
-
إدارة أصحاب المصلحةجديد
-
إدارة عملية التسليمجديد
-
تشغيل التجارب الإستطلاعيةجديد
-
تولي زمام المشروع على مدار رحلتهجديد
-
أسئلة الدرس الثاني عشرجديد 10 xp
-
-
عملية إدارة الابتكار - قيادة الأداء الابتكاري في المؤسسة9الدروس · 15 د
-
مدخلجديد
-
نظام إدارة الابتكار من معهد الابتكار العالميجديد
-
المرحلة الأولى: الإستراتيجيةجديد
-
المرحلة الثانية: الإلتقاطجديد
-
المرحلة الثالثة: التقييم والإختيارجديد
-
المرحلة الرابعة: البدءجديد
-
المرحلة الخامسة: التجريبجديد
-
المرحلة السادسة: التوسعجديد
-
أسئلة الدرس الثالث عشرجديد 10 xp
-
-
السرد القصصي / كيف تثير الخيال وتغير المسار5الدروس · 15 د
-
مدخلجديد
-
الفوائد للأشخاص والعقلجديد
-
البنية/ المحتوى/ التدفقجديد
-
استخدام التعاطف/ الأفكار النهائيةجديد
-
أسئلة الدرس الرابع عشرجديد 10 xp
-
-
إختيار الأفكار الفائزة6الدروس · 15 د
-
مدخلجديد
-
العملية والفرق القائمة عليهاجديد
-
الآلية والعمل والنتائججديد
-
التصويت الجماعي واللوعبة ونهج الإستفادة من المجموعاتجديد
-
الملخص والأفكار الختاميةجديد
-
أسئلة الدرس الخامس عشرجديد 10 xp
-
-
الدمج - ربط جميع الأجزاء بعضها ببعض4الدروس ·
-
الخطوات 1، 2جديد
-
الخطوات 3، 4، 5جديد
-
الخطوات 6، 7جديد
-
نبذة عن عملية إجراءات إعتماد محترف الإبتكار المعتمد وإمتحان الإعتمادجديد
-